전통 염색 분야 문화원의 민간위탁 성과를 평가하고 운영방안을 검토하였음. 100점 만점에 77.76점을 득점하여 보통 수준이었으며, 성과목표의 적정성과 이용자 만족도 제고 노력이 각각 46.8%로 가장 낮았음.
연구 개요
전통 공예 분야 문화원은 전시와 체험, 교육 프로그램을 운영하며 지역 전통 자원의 계승을 목적으로 함. 방문객 대상 서비스와 전통 기법의 보존이 함께 요구되는 시설임.
본 연구에서는 문화원의 민간위탁 성과를 평가하고 미흡 분야에 대한 개선사항을 도출하였음. 아울러 정기 성과관리 방안과 성과평가 환류 방안을 제시하였음.
연구 배경과 핵심 쟁점
대분류 부문이 모두 보통 수준이면 어디를 먼저 개선할지 판단하기 어려움. 세부 지표 단위로 내려가야 개선 대상이 드러남.
- 운영성과는 어느 수준인가?
- 미흡 분야는 무엇인가?
- 미흡 분야의 개선사항은 무엇인가?
- 정기 성과관리는 어떻게 운영할 것인가?
- 평가 결과를 어떻게 환류할 것인가?
분석 범위와 대상
위탁 운영 중인 전통 공예 문화원을 대상으로 하였음.
과정지표 45점, 결과지표 40점, 만족도 15점으로 구성하였음. 미흡 분야를 선별한 뒤 항목별로 개선사항을 도출하였음.
연구 설계와 분석 방법
미흡 분야의 선별
보통 구간의 평균점인 70점을 기준으로 그 미만인 분야를 미흡 사항으로 선별하였음.
개선사항 도출의 범위
성과목표의 적정성, 이용자 만족도 제고 노력, 인력의 전문성 보유, 운영 매뉴얼 적정성, 사업개선을 위한 노력의 다섯 항목에 대해 개선사항을 도출하였음.
환류 방안의 구성
재정적 인센티브 지급방안과 비재정적 인센티브 지급방안을 각각 검토하여 환류 방안을 구성하였음.
대분류 부문별 평가 결과
대분류 부문별 평가 결과는 다음과 같았음.
대분류 부문별 성과평가 결과
| 구분 | 배점 | 평가결과 |
|---|---|---|
| 과정지표 | 45 | 33.30 |
| 결과지표 | 40 | 32.40 |
| 만족도 | 15 | 12.06 |
| 총 합계 | 100 | 77.76 |
총점 100점 만점(가·감점 ±4)에서 77.76점을 득점하여 77.8%에 해당하는 점수를 받았음.
과정과 결과, 만족도 모두 보통 수준으로 검토되어 대분류 기준으로는 부문 간 차이가 크지 않았음.
미흡 분야 검토 결과
70점 미만으로 선별된 미흡 분야는 다음과 같았음.
미흡 분야별 평가 결과
| 구분 | 평가지표 | 배점 | 평가결과 | 백분율 |
|---|---|---|---|---|
| 결과지표 | 성과목표의 적정성 | 5.00 | 2.34 | 46.8% |
| 만족도 | 이용자 만족도 제고 노력 | 5.00 | 2.34 | 46.8% |
| 과정지표 | 조직구성 및 인력운영 적정성 | 5.00 | 2.63 | 52.6% |
| 과정지표 | 운영관련 매뉴얼 및 규정 | 5.00 | 2.90 | 58.0% |
| 과정지표 | 사업활성화를 위한 노력 | 5.00 | 3.25 | 65.0% |
| 과정지표 | 사업계획의 적정성 | 5.00 | 3.50 | 70.0% |
성과목표의 적정성과 이용자 만족도 제고 노력이 각각 46.8%로 가장 낮았음.
과정지표 중에서는 조직구성 및 인력운영 적정성이 52.6%, 운영관련 매뉴얼 및 규정이 58.0%로 낮은 수준이었음.
수치로 보는 주요 결과
세부 지표 기준의 평가 결과 구분은 다음과 같았음.
세부 지표별 평가 결과 구분
| 구분 | 해당 지표 |
|---|---|
| 우수 | 예산집행, 시설관리 |
| 미흡 | 운영관련 매뉴얼, 사업활성화 노력, 성과목표의 적정성, 이용자 만족도 제고 노력 |
예산집행 및 시설관리 부문이 우수한 수준으로 검토되었음.
미흡 분야는 계획 수립과 목표 설정, 매뉴얼 정비 등 문서화된 관리 체계와 관련된 항목에 집중되어 있었음.
개선방안과 실행과제
결과지표 중 가장 낮은 46.8%를 기록하였음. 사업활성화 부문과 연계하여 목표 설정 체계를 정비해야 함.
만족도 부문의 제고 노력이 46.8%였음. 조사 결과를 운영에 반영하는 절차가 필요함.
인력의 전문성 보유와 인적자원 교육계획 및 이행도에 대한 개선사항을 도출하였음.
운영 매뉴얼 적정성이 58.0%였음. 사무편람을 고도화하여 표준화된 운영을 도모하도록 하였음.
향후 관리방안
제시한 향후 관리방안의 구성은 다음과 같았음.
향후 관리방안의 구성
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 정기 성과관리 | 평가 개요와 평가내용을 정하여 정기적으로 시행 |
| 환류 방안 개요 | 평가 결과를 운영에 반영하는 절차 마련 |
| 재정적 인센티브 | 평가 결과에 따른 재정적 지원 방안 |
| 비재정적 인센티브 | 재정 지원 외의 유인 수단 |
정기 성과관리를 통해 평가가 일회성으로 끝나지 않도록 하는 체계를 제시하였음.
인센티브는 재정적 방안과 비재정적 방안으로 나누어 각각 검토하였음.
연구 시사점
성과평가 결과 77.76점으로 보통 수준이었으며, 대분류 부문은 모두 비슷한 수준이었으나 세부 지표에서는 편차가 있었음.
70점 미만인 미흡 분야 5개가 선별되었고, 성과목표의 적정성과 이용자 만족도 제고 노력이 46.8%로 가장 낮았음.
세부 지표에서 개선 대상이 드러남
대분류 기준으로는 과정·결과·만족도가 모두 보통 수준이었으나, 세부 지표로 내려가니 46.8%인 항목이 확인되었음.
예산집행과 시설관리는 우수한 반면 목표 설정과 매뉴얼은 미흡하였음. 실행보다 계획과 기록의 영역에서 감점이 집중되었음.