컨설팅 지원

컨설팅 지원

PUBLIC SECTOR CONSULTING

전문적 판단을 실무의 언어로 바꾸고,
실행 가능한 근거까지 함께 설계합니다

공공기관과 지방자치단체는 법령·예산·계약·성과를 동시에 고려해야 하는 복합적인 과제를 수행합니다. KIEM은 부족한 내부 전문역량을 일시적으로 대신하는 데 그치지 않고, 담당기관이 합리적으로 판단하고 현장에서 직접 활용할 수 있도록 분석·설계·검토·문서화의 전 과정을 함께하는 컨설팅 파트너입니다.

법령·제도 검토원가·경제성 분석운영체계 설계실무 문서화사후 적용 지원
01 · ROLE & PARTNERSHIP

의사결정은 기관이,
판단의 근거는 KIEM이 함께 만듭니다

컨설팅은 의뢰기관의 책임과 판단을 대신하는 일이 아닙니다. 기관은 사업 목적과 우선순위를 결정하고 내부 자료와 현장 경험을 제공합니다. KIEM은 이를 법령·데이터·원가·사례와 연결해 선택 가능한 대안과 위험, 실행 조건을 명확하게 제시합니다.

CLIENT ORGANIZATION

지방자치단체·공공기관

01사업 목적·정책 방향과 우선순위 결정
02내부 자료·현황 정보와 현장 경험 제공
03대안 검토와 최종 의사결정·승인
04산출물의 제도·사업·예산 반영과 실행
→협업
파트너
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KIEM CONSULTING

분석·설계·검토 지원

01쟁점 구조화와 법령·기준·사례 조사
02데이터 분석·원가 계산·대안 비교
03실행 가능한 제도·운영·평가체계 설계
04감사·의회·민원 대응이 가능한 근거 문서화
함께 만드는 컨설팅: 기관이 보유한 현장지식과 KIEM의 전문 분석을 결합하여, 외부 연구자의 결론이 아니라 담당기관이 설명하고 실행할 수 있는 결과를 만듭니다.
ROLE 01

문제 구조화

막연한 현안을 핵심 질문·검토범위·의사결정 기준으로 전환합니다.

ROLE 02

근거 분석

법령·재정자료·운영자료·사례를 교차 검토하여 판단 근거를 확보합니다.

ROLE 03

대안 설계

현실적인 제약을 반영해 실행 가능한 복수 대안과 조건을 제시합니다.

ROLE 04

적용 지원

보고·협의·감사·이의신청과 후속 실행에 필요한 문서를 함께 정비합니다.

의뢰 목적에 따른 맞춤 접근
새로운 제도·사업을 준비할 때법적 근거, 추진 타당성, 비용과 위험, 운영·평가체계를 처음부터 설계합니다.
기존 운영의 문제를 개선할 때현황과 데이터에서 원인을 진단하고 원가·절차·계약·성과관리 개선안을 도출합니다.
외부 검증과 설명이 필요할 때감사·의회·주민·이해관계자 질의에 대응할 수 있도록 계산과 판단의 근거를 재구성합니다.
02 · KIEM VALUE

보고서가 아니라
기관에 남는 판단 체계를 제공합니다

KIEM은 공공부문의 법령체계, 예산·계약 구조와 감사 위험을 과제의 출발점으로 봅니다. 법적 적합성, 계산의 객관성, 사례 비교와 실행 가능성을 하나의 논리로 연결하고, 담당자가 직접 활용할 수 있는 산출물로 구체화합니다.

VALUE 01

공공부문 특화

지방자치단체·공공기관의 법령, 조례, 예산, 계약과 행정절차를 함께 검토합니다.

VALUE 02

근거의 추적성

결론이 어떤 자료·산식·가정·법령에서 도출되었는지 재현 가능하게 문서화합니다.

VALUE 03

분야 간 통합

법령검토·원가계산·경제성·계약·성과평가를 분절하지 않고 하나의 관리체계로 연결합니다.

VALUE 04

실행과 사후지원

결과 적용 과정의 추가 질의와 쟁점을 확인하고 필요한 보완 방향을 함께 검토합니다.

담당자가 바로 활용할 수 있는 실무 패키지

과제 특성에 따라 필요한 산출물을 조합하며, 인수인계와 후속 관리까지 고려해 구조화합니다.

분석·검토 보고서쟁점·근거·대안과 결론을 연결한 본 보고서
계산서·분석모델원가·수지·경제성·재무분석의 산식과 근거
체크리스트·서식담당자 점검과 반복 업무에 활용하는 실무 도구
보고·질의 대응자료의회·감사·주민 설명과 예상 쟁점별 답변 자료
실행계획·관리기준담당·일정·절차·성과지표와 후속 점검 기준
03 · SERVICE FIELDS

기획부터 평가까지
공공관리의 전 과정을 지원합니다

과제는 하나의 분야에만 머물지 않는 경우가 많습니다. 위탁 타당성은 원가와 수익구조로 이어지고, 요금 산정은 주민 수용성과 재정지원 구조에 연결됩니다. KIEM은 필요한 분야를 선택적으로 지원하면서도 전체 의사결정의 정합성을 유지합니다.

FIELD 01

위탁사무
설계·관리

위탁 추진 타당성 검토
제도·조례·지침 정비
수탁기관 선정·계약 지원
운영원가·경제성 검토
성과평가·환류체계 구축
FIELD 02

기관 전략·
운영관리

기본계획·중장기 전략
조직·적정인력 진단
조직문화 진단
직무·보수체계 설계
사업 타당성·ESG 경영
FIELD 03

비용·
경제성 분석

공사·제조·용역 원가계산
수요·수익구조 분석
경제성·사회적 편익 분석
공공요금·수수료 산정
부담금·민투 재무모델
FIELD 04

민간투자
사업 검토

추진방식·위험배분 검토
재무모델 설계·검증
IRR·NPV·DSCR 분석
VFM·재정부담 검토
협약·민감도 분석
FIELD 05

성과·실행
지원

성과체계·지표 설계
평가 운영·결과 분석
개선계획·이행점검
의회·감사 대응자료
담당자 교육·실무 자문
법령과 계산의 연결법적 요건이 산식·기준·절차에 실제로 반영되도록 검토합니다.
분석과 실행의 연결결론을 예산·계약·조례·지침·성과지표와 실행계획으로 구체화합니다.
산출물과 역량의 연결과제 종료 후에도 담당자가 동일한 기준을 적용할 수 있도록 설명합니다.
04 · PROCESS & CONTACT

상담부터 사후지원까지
과제에 맞춰 유연하게 진행합니다

문의가 접수되면 과제의 배경·쟁점·필요 산출물과 보유 자료를 먼저 확인합니다. 이후 범위와 일정, 수행방법을 협의하고 단계별 보고와 의견수렴을 거쳐 최종 결과를 확정합니다.

STEP 01상담 신청전화·이메일·홈페이지로 현안과 요청사항을 접수합니다.
STEP 02과제 협의목적·쟁점·자료·산출물과 필요한 지원방향을 확인합니다.
STEP 03계약 체결수행범위·일정·역할·보고방식과 조건을 확정합니다.
STEP 04착수·분석자료수집·인터뷰·현황분석과 전문 검토를 수행합니다.
STEP 05중간 보고주요 분석결과·대안·추가자료와 쟁점을 함께 점검합니다.
STEP 06최종 보고기관 의견을 반영해 결과와 실행방안을 확정·설명합니다.
STEP 07사후 지원적용 중 추가 질의·보완과 후속 의사결정을 지원합니다.

컨설팅이 필요한 현안을 알려주세요

초기 상담을 통해 과제의 쟁점과 적합한 지원방식을 함께 확인합니다.

E-MAILadmin@kiem.re.kr
TEL02-953-9260
CHANNEL홈페이지 문의

※ 초기 상담은 무료로 운영합니다. 구체적인 수행기간은 과제 범위, 자료의 가용성, 협의·보고 일정에 따라 달라지며 상담 후 안내합니다.

KIEM은 결과를 납품하는 기관이 아니라, 판단을 함께 만드는 파트너입니다

공공기관의 현장 경험과 KIEM의 법령·분석 전문성을 결합하여, 설명할 수 있고 실행할 수 있으며 다음 업무에도 다시 활용할 수 있는 관리체계를 구축합니다.