[원가연구] 침출수처리시설 운영 방법 및 비용 산정 연구

[원가연구] 침출수처리시설 운영 방법 및 비용 산정 연구

연구 주요 결과

침출수처리시설의 운영 방법과 비용을 산정하였음. 1차연도 총 운영원가는 직영 310,985,315원, 민간위탁 330,569,227원으로 직영이 낮았으나, 10년 총원가는 직영 3,900,659,016원, 민간위탁 3,798,488,720원으로 역전되었음.

1차연도 직영원가3.11억원
10년 직영 총원가39.0억원
10년 위탁 총원가38.0억원

01

연구 개요

매립시설에서 발생하는 침출수를 처리하는 시설의 운영 방법을 결정하고 필요한 비용을 산정할 필요가 있었음.

본 연구에서는 적정 운영인력과 운영방식별 원가를 산정하고 10년 추이를 분석하여 최적 운영방식을 도출하였음.

02

연구 배경과 핵심 쟁점

운영 인력이 3명에 불과한 소규모 시설이나 약품비와 수질검사 대행비 등 고정적으로 발생하는 경비가 큰 구조였음.

또한 직영과 민간위탁의 인건비 상승률이 달라 단년도 비교와 장기 비교의 결과가 달라졌음.

  • 적정 운영인력은 몇 명인가?
  • 운영방식별 원가 차이는 얼마인가?
  • 10년 추이에서는 어느 방식이 유리한가?
  • 임금과 경비 상승률은 어떻게 산정하는가?
  • 어떤 계약방식이 적합한가?
1년과 10년의 순서가 다름1차연도에는 직영이 19,583,912원 낮으나, 공무원 임금상승률에 호봉 상승분이 더해지면서 10년 총원가에서는 민간위탁이 유리해졌음.

03

분석 범위와 대상

침출수처리시설의 운영 전반을 대상으로 하였음.

운영방식
2가지
인력 산정기준
3가지
적정 인력
3명
추정 기간
10년

2명은 일근직으로, 나머지 1명은 주 2일 근무직으로 배치하는 방식으로 인력을 편성하였음.

최종 운영인력 배치 결과

(단위: 명)

구분 현 운영인력 지침 기준 유사시설 기준 직무분석 기준 적정 인원
침출수처리시설 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
04

연구 설계와 분석 방법

적정 인력 산정지침·사례·직무분석
운영원가 산정인건비·경비 산출
10년 추이 분석상승률 반영 추계
운영방식·계약 검토지표 평가와 계약방안

일반관리비와 이윤의 적용

직영은 이윤과 부가가치세를 산정하지 않았으며, 민간위탁은 지방계약법 시행규칙 제8조에 따라 일반관리비 9%, 이윤 10%를 적용하였음.

비교 기준의 통일

운영방식 간 동등한 비교를 위하여 비용 기준을 수립하고, 발주기관 대납 또는 승인 지출 형태의 변동비는 운영원가에서 제외하였음.

상승률의 산출

직영은 공무원 임금상승률에 1호봉 증가 시 임금상승률을 합산하고, 민간위탁은 노임단가 특성상 호봉을 반영하지 않은 임금상승률을 적용하였으며, 경비는 평균 물가상승률을 적용하였음.

운영방식 평가 모델

자체 분석모델과 유사연구·법제도 검토를 결합하여 운영체계 분석모델을 설정하고 10개 지표에 대해 두 방식을 상대평가하였음.

05

운영방식별 운영원가

운영방식별 표준 운영원가 산정 결과는 다음과 같았음.

운영방식별 운영원가 산정 결과

(단위: 원)

구분 직영 원가(A) 민간위탁 원가(B) 차액(B-A)
직접인건비 163,064,908 129,197,047 -33,867,860
복리후생비 5,990,455 5,990,455 0
통신비 1,635,310 1,635,310 0
약품비 33,075,225 33,075,225 0
수질검사 대행비 43,352,300 43,352,300 0
안전관리비 33,581,816 33,581,816 0
경비 소계 117,635,106 117,635,106 0
순원가 280,700,013 246,832,153 -33,867,860
일반관리비(9%) 25,263,001 22,214,894 -3,048,107
이윤(10%) 0 26,904,705 26,904,705
운영비용 305,963,014 295,951,751 -10,011,263
부가가치세 0 29,595,175 29,595,175
엔지니어링 공제보험료 5,022,301 5,022,301 0
총 운영원가 310,985,315 330,569,227 19,583,912

최초 1개년도 기준으로는 직영이 민간위탁 대비 19,583,912원 낮은 수준이었음.

다만 경제성 검토는 10개년도 기준으로 하는 것이 타당하다는 점을 함께 명시하였음.

06

임금 및 경비 상승률

운영방식별 10년 추이를 산출하기 위한 상승률은 다음과 같았음.

운영방식별 임금 및 경비 상승률

구분 기준 연평균 상승률
공무원임금 최근 6개년 공무원 임금상승률 기준 2.93%
공무원임금 기준연도 1호봉 증가 시 평균 임금상승률 기준 3.19%
공무원임금 연간 공무원임금 평균 상승률 6.12%
민간임금 최근 6개년 엔지니어링 임금상승률 기준 3.45%
생산자물가 평균 생산자물가지수 기준 3.25%

직영은 임금상승률 2.93%에 호봉 상승분 3.19%가 더해져 연간 6.12%가 적용되었음.

민간위탁은 노임단가 특성상 호봉이 반영되지 않아 3.45%만 적용되었음.

07

수치로 보는 주요 결과

10년 총 운영원가 추계 결과는 다음과 같았음.

10년 총 운영원가 비교

(단위: 원)

구분 1차연도 운영원가 10차연도 운영원가 10년간 총원가 합계
직영 310,985,315 약 4억 8,092만원 3,900,659,016
민간위탁 330,569,227 약 4억 3,809만원 3,798,488,720

1차연도에는 직영이 낮았으나 10년 총원가에서는 민간위탁이 낮아 순서가 역전되었음.

민간위탁으로 운영할 경우 직영 대비 10년간 약 1억원이 절감되는 것으로 검토되었음.

08

개선방안과 실행과제

민간위탁 방식의 채택

10개 지표 상대평가에서 민간위탁이 82.78점으로 6개 부문에서 우위를 보여 적정 운영방식으로 최종 검토되었음.

10개년 기준의 경제성 검토

1차연도 원가만으로는 판단이 어려워 10개년 기준으로 경제성을 검토하도록 기준을 제시하였음.

비교 기준의 통일

발주기관 대납이나 승인 지출 형태의 변동비를 운영원가에서 제외하여 두 운영방식을 동등하게 비교할 수 있도록 하였음.

계약 방안의 검토

금액확정 여부, 총액·단가 여부, 계약자 수 등 계약의 종류를 검토하여 대상 시설에 적합한 계약 방안을 도출하였음.

09

운영방식 평가 결과

10개 지표에 대한 상대평가에서 민간위탁의 평가 결과는 다음과 같았음.

민간위탁 평가 결과 요약

구분 내용
총점 민간위탁은 100점 만점 기준 82.78점을 기록
가중치 반영 전 경제적 효율성·국내사례·업체 및 운영인력의 전문성·성과측정 및 관리감독의 용이성에서 높은 수준, 공공성과 고용의 안정성이 다소 부족
가중치 반영 후 경제적 효율성·국내사례·운영인력의 전문성이 높은 수준, 고용의 안정성과 책임경영이 낮은 수준
부문별 우위 10개 부문 중 직영 4개, 민간위탁 6개 부문에서 상대적 우위

직영은 공공성과 법·제도적 근거, 고용의 안정성에서 우위를 보였음.

상대평가 결과 민간위탁이 적정 운영방식으로 최종 검토되었음.

10

연구 시사점

1차연도 총 운영원가는 직영 310,985,315원, 민간위탁 330,569,227원으로 직영이 19,583,912원 낮았음.

10년간 총원가는 직영 3,900,659,016원, 민간위탁 3,798,488,720원으로 민간위탁이 낮았음.

호봉이 만드는 역전

직영의 인건비 상승률 6.12%는 임금상승률 2.93%에 호봉 상승분 3.19%가 더해진 값이며, 민간위탁의 3.45%와 매년 벌어지면서 10년 차에는 순서가 뒤바뀜.

단년도 원가로 운영방식을 정하면 호봉 구조가 만드는 장기 격차를 놓치게 된다는 점이 확인되었음.