[위탁·원가연구] 문학관 민간위탁 성과평가 및 운영방안 검토

[위탁·원가연구] 문학관 민간위탁 성과평가 및 운영방안 검토

연구 주요 결과

문학관의 민간위탁 성과를 평가하고 운영방안을 검토하였음. 1,000점 만점에 842.1점을 득점하여 84.2%에 해당하였으며, 정보와 지식이 100%인 반면 인적자원이 74.3%로 8개 분야 중 가장 낮았음.

성과평가 결과842.1점
고객 만족도90.9%
인적자원 부문74.3%

01

연구 개요

문학관은 전시와 교육, 체험 프로그램을 함께 운영하며 부속 시설로 생활관과 생가 등을 두는 경우가 있음. 시설이 분산되어 있으면 본관과 부속 시설의 관리 수준에 차이가 생길 수 있음.

본 연구에서는 위탁 운영 중인 문학관의 성과를 평가하고 개선사항을 도출하였음. 아울러 운영 수입을 추정하여 수지를 검토하고 부속 시설 활용 방안을 살펴보았음.

02

연구 배경과 핵심 쟁점

인력 규모가 작은 시설은 인적자원 개발에 대한 사항이 미진한 경우가 많음. 필수 교육은 이루어져도 직무능력 향상을 위한 별도 교육까지는 미치지 못하는 구조임.

  • 운영성과는 어느 수준인가?
  • 분야별로 어디가 취약한가?
  • 본관과 부속 시설의 관리 수준은 같은가?
  • 운영 수입과 수지는 어떠한가?
  • 부속 시설을 어떻게 활용할 것인가?
감염병 상황의 반영대면 사업 수행이 어려운 상황에서 관람객이 현저히 감소하였으나, 타 지자체의 영향력을 적용하여 검토하였을 때 평균 이상의 수준을 보인 것으로 검토되었음.

03

분석 범위와 대상

위탁 운영 중인 문학관과 부속 시설을 대상으로 하였음.

평가 배점
1,000점(±40)
평가 분야
8개
평가 방법
3종
수지 시나리오
3안

지자체의 민간위탁 조례를 검토하고 공공부문 성과평가 지표와 전시·체험시설 성과평가 지표, 공립미술관 성과평가 지표를 참고하여 평가지표를 개발하였음.

04

연구 설계와 분석 방법

지표 개발기존 평가모델 검토
성과평가 실시실적·현장·만족도
개선사항 도출미흡분야 검토
수입·수지 검토시나리오별 분석

평가 방법의 구성

실적평가 760점, 현장평가 140점, 고객 만족도 100점에 가감점 ±40점을 적용하였음.

수입 추정의 구성

관람 수입, 이용시설 수입, 기타 수입을 각각 추정하여 합산하였음.

수지 검토의 시나리오

표준원가, 요율조정 원가, 요율조정 및 낙찰률 적용 원가의 세 가지 원가 기준에 각각 3개 시나리오를 적용하여 수지를 검토하였음.

05

평가 방법별 결과

평가 방법별 득점 현황은 다음과 같았음.

평가 방법별 점수

평가 방법 배점 평가점수 비율
실적평가 760.0 631.6 83.1%
현장평가 140.0 119.6 85.4%
고객 만족도 100.0 90.9 90.9%
가점 40.0 0 0.0%
합계 1000.0 842.1 84.2%

고객 만족도가 90.9%로 가장 높았고 현장평가 85.4%, 실적평가 83.1% 순이었음.

가점과 감점은 모두 인정되지 않아 총 842.1점으로 84.2%에 해당하는 점수를 득점하였음.

06

분야별 평가 결과

8개 분야별 득점 현황은 다음과 같았음.

분야별 평가 결과

구분 분야 배점 점수 비율
공통평가지표 리더십 60.0 52.0 86.7%
전략 계획 80.0 77.0 96.3%
시설관리 80.0 62.0 77.5%
고객과 시장 100.0 79.6 79.6%
정보와 지식 100.0 100.0 100.0%
과정지표 인적자원 140.0 104.0 74.3%
프로세스 100.0 80.0 80.0%
성과지표 서비스 경영성과 340.0 287.5 84.5%

정보와 지식이 100.0%로 만점을 받았고 전략 계획이 96.3%로 뒤를 이었음.

인적자원이 74.3%로 8개 분야 중 가장 낮았으며 시설관리가 77.5%로 뒤를 이었음.

07

수치로 보는 주요 결과

원가 기준별 수지 검토 결과는 다음과 같았음.

원가 기준별 수지 검토 결과 (단위: 원)

원가 기준 시나리오 운영원가(A) 추정수입(B) 수지(B-A)
표준원가 시나리오 1 549,949,286 54,661,678 -495,287,608
시나리오 2 530,345,542 54,661,678 -475,683,864
시나리오 3 545,736,742 54,661,678 -491,075,064
요율조정 원가 시나리오 1 510,094,470 54,661,678 -455,432,792
시나리오 2 491,911,410 54,661,678 -437,249,732
시나리오 3 506,187,210 54,661,678 -451,525,532
요율조정·낙찰률 적용 시나리오 1 484,589,746 54,661,678 -429,928,068
시나리오 2 467,315,839 54,661,678 -412,654,161
시나리오 3 480,877,849 54,661,678 -426,216,171

모든 원가 기준과 시나리오에서 적자가 산정되었으며, 요율조정과 낙찰률을 함께 적용한 시나리오 2에서 적자폭이 412,654,161원으로 가장 작았음.

추정수입이 54,661,678원 수준으로 운영원가의 10% 남짓에 그쳐 수지 개선의 여지가 제한적이었음.

08

개선방안과 실행과제

직무교육 계획의 수립

필수교육은 확인되었으나 직무능력 향상을 위한 별도 교육의 계획과 실행이 확인되지 않았음. 계획 수립과 실행이 필요한 사항으로 판단되었음.

연차 관리 규정의 마련

근무자별 연차 사용 실적의 차이가 크고 규정에서 다소 벗어난 관리가 이루어지고 있어 명확한 자체 규정이 필요한 것으로 검토되었음.

이용자 의견수렴 절차 마련

이용자 중심 관리가 중요한 시설임에도 의견 수렴 절차와 민원접수 장치가 미비하였음. 별도 공간 또는 장치가 필요함.

사무편람의 작성

사무편람이 별도로 관리되지 못하고 정관 및 규정 수준의 관리에 그쳤음. 사무편람 작성이 필요한 것으로 검토되었음.

09

분야별 지적사항

주요 분야별로 확인된 사항은 다음과 같았음.

분야별 주요 검토 내용

분야 주요 검토 내용
리더십 경영계획은 적절하나 부속시설 관리 계획과 역량강화 계획이 미흡
전략 계획 비대면 프로그램 등 대응책 마련은 우수하나 수지개선 노력이 부족
시설관리 본관은 관리 수준이 높으나 부속시설은 일부 파손·오염 확인
고객과 시장 온라인 홍보는 우수하나 사전 홍보계획 없이 필요에 따라 진행
정보와 지식 안전관리 매뉴얼과 대응체계, 안전교육 모두 적정하게 관리
인적자원 인력 배치와 업무분장은 적절하나 직무교육과 연차 관리가 미흡
프로세스 사무편람 미관리, 정관 및 규정 수준의 제한적 관리

본관의 시설관리 수준은 매우 높았으나 부속 시설은 일부 외벽과 비품 상태에서 본관 대비 부족한 것으로 조사되었음.

부속 시설의 활용 방안 검토를 위해 타 지역의 체험시설 운영 사례를 함께 살펴보았음.

10

연구 시사점

성과평가 결과 842.1점으로 84.2%를 득점하였으며, 고객 만족도가 90.9%로 높은 반면 인적자원이 74.3%로 가장 낮았음.

수지는 모든 시나리오에서 적자로 산정되었고, 추정수입이 운영원가의 10% 남짓에 그쳤음.

본관과 부속시설의 관리 수준이 달랐음

본관의 시설관리는 매우 높은 수준이었으나 부속 시설은 일부 파손과 오염이 확인되었음. 시설이 분산된 위탁사무에서 나타나는 관리 편차였음.

안전 관련 항목은 만점인 반면 인력 개발과 계획 문서화는 낮았음. 규모가 작은 시설에서 반복적으로 확인되는 양상이었음.