[원가연구] 탄소복합 기술지원센터 운영방안 및 운영비 산정

[원가연구] 탄소복합 기술지원센터 운영방안 및 운영비 산정

연구 주요 결과

설계해석 기술지원센터의 운영비를 산정하고 효율적 운영방안을 검토하였음. 총 위탁원가는 직영 1,409,142,414원, 공공위탁 1,298,704,237원, 민간위탁 1,379,921,482원이며, 10개 지표 평가에서 공공위탁이 9개 분야에서 강점을 보였음.

직영 위탁원가14.1억원
공공위탁 위탁원가13.0억원
평가지표10개

01

연구 개요

지자체가 기반구축사업으로 조성한 설계해석 기술지원센터는 지역 기업의 설계·해석을 지원하는 장비와 공간을 갖춘 시설임.

본 연구에서는 센터의 적정 운영인력과 운영비를 산정하고 수입을 추정하여 수지를 분석한 뒤, 운영방식과 계약관리 방안을 함께 검토하였음.

02

연구 배경과 핵심 쟁점

기술지원센터는 장비 가동 수입과 연구개발 사업 수입, 사무실 임대 수입이 발생하나 장비유지비 부담이 큰 구조였음.

또한 운영방식에 따라 이윤과 부가가치세 산정 여부가 달라 단년도와 장기 수지가 다르게 나타날 수 있는 상황이었음.

  • 적정 운영인력은 몇 명인가?
  • 운영방식별 운영원가는 얼마나 차이 나는가?
  • 일반관리비 요율 조정 시 원가는 어떻게 달라지는가?
  • 10년간 수지는 어떻게 전망되는가?
  • 어떤 계약방식이 적합한가?
흑자에서 적자로의 전환공공위탁과 민간위탁은 초기에 흑자를 보이나 임금 상승이 누적되면서 적자로 전환되고, 7년차에는 두 방식의 수지차가 역전되는 구조였음.

03

분석 범위와 대상

기반구축사업으로 조성된 기술지원센터를 대상으로 하였음.

운영방식
3가지
유사사례
3개소
수입 항목
3가지
추정 기간
10년

유사사례는 소재·부품 분야의 기업지원 연구시설 3개소를 선정하여 운영 현황과 인력, 예산 구조를 검토하였음.

수입 추정 항목

구분 내용
장비가동 수입 보유 장비의 가동에 따른 사용료 수입
연구개발 사업 수입 연구개발 과제 수행에 따른 수입
사무실 임대 수입 입주 기업 대상 사무실 임대 수입
04

연구 설계와 분석 방법

현황·유사사례 검토시설·장비·예산 현황
운영원가 산정인력·인건비·경비
수입추정·수지분석10년 시나리오 분석
운영·계약방안 검토지표 평가와 계약방안

일반관리비와 이윤의 적용

지방계약법 시행규칙 제8조에 따라 일반관리비 6%, 이윤 10%를 적용하되 직영과 공공위탁은 이윤과 부가가치세를 미산정하였음.

요율 조정안의 병기

일반관리비는 최대 6%까지 설정할 수 있으나 5%로 설정한 경우의 운영원가를 추가로 수록하여 요율 조정에 따른 차이를 비교할 수 있도록 하였음.

운영체계 분석모델

자체 분석모델과 유사연구·법제도 검토를 결합하여 운영체계 분석모델을 설정하고, 공공성부터 책임경영까지 10개 지표에 대해 세 방식을 상대평가하였음.

계약방안 검토

계약체결방법, 금액확정 여부, 총액·단가 여부, 계약자 수, 이행기간에 따른 계약의 종류를 각각 검토하고 낙찰자 선정방법을 함께 정리하였음.

05

운영방식별 운영원가

표준 운영원가 기준 운영방식별 산정 결과는 다음과 같았음.

운영방식별 운영원가 총괄

구분 직영 공공위탁 민간위탁
직접인건비 808,236,084 738,368,607 602,364,444
인적보험료 103,657,140 71,332,200 58,021,968
복리후생비 23,934,504 21,939,962 21,939,962
전력비 60,525,104 60,525,104 60,525,104
장비유지비 265,207,328 265,207,328 265,207,328
안전점검비 15,126,400 15,126,400 15,126,400
경비 합계 521,143,552 486,824,070 473,513,838
순원가 1,329,379,636 1,225,192,677 1,075,878,282
일반관리비(6%) 79,762,778 73,511,560 64,552,696
이윤(10%) 0 0 114,043,097
위탁원가 1,409,142,414 1,298,704,237 1,254,474,075
부가가치세(10%) 0 0 125,447,407
총 위탁원가 1,409,142,414 1,298,704,237 1,379,921,482

단위: 원

세 가지 운영방식 중 공공위탁이 가장 낮은 수준으로 검토되었으며, 이는 11명 인력과 이윤·부가가치세 미산정에 따른 결과였음.

민간위탁은 순원가가 가장 낮았으나 이윤과 부가가치세 산정으로 총 위탁원가는 직영에 근접하였음.

06

수지분석 결과

중립안 기준 표준원가를 전제로 한 수지분석 결과는 다음과 같았음.

중립안 기준 수지분석

연차 직영 수지차 직영 지출대비수입 공공위탁 수지차 공공위탁 지출대비수입 민간위탁 수지차 민간위탁 지출대비수입
1년차 -69,481,473 95.1% 40,956,704 103.2% -40,260,541 97.1%
2년차 -94,756,326 93.5% 19,328,482 101.4% -48,394,533 96.6%
3년차 -121,413,831 91.9% -3,542,408 99.7% -56,822,265 96.0%
5년차 -179,131,206 88.8% -53,243,462 96.4% -74,592,728 95.0%
7년차 -243,170,380 85.7% -108,634,501 93.1% -93,641,692 94.0%
10년차 -352,374,523 81.2% -203,564,815 88.2% -124,774,035 92.4%

단위: 원

직영은 전 기간에 걸쳐 적자를 유지하고, 공공위탁과 민간위탁은 흑자에서 적자로 전환되는 것으로 검토되었음.

공공위탁은 2년차까지 흑자를 유지하다 이후 적자로 전환되었으며, 7년차부터는 민간위탁의 적자 폭이 더 작아졌음.

07

수치로 보는 주요 결과

10개 지표에 대한 운영방식별 상대평가 결과는 다음과 같았음.

주요 지표별 평가 근거

지표 평가 근거
공공성 공공기관이 책임 주체일 때 지속성 담보에 유리하며, 공공위탁은 설립 목적에 공공성 확보가 포함됨
법·제도적 근거 지방출자출연법에 따른 공공위탁 근거와 민간위탁 기본조례·공유재산법에 따른 민간위탁 근거가 각각 존재
고용의 안정성 공공위탁은 재계약 부담이 적고 지속 운영이 보장되나, 민간위탁은 계약 만료 시 근무자 교체가 빈번함
경제적 효율성 연간 원가와 10년 확장 분석 모두 공공위탁·민간위탁·직영 순으로 예산 절감 효과가 나타남

10개 지표 중 직영은 5개, 공공위탁은 9개, 민간위탁은 6개 분야에서 강점을 보이는 것으로 분석되었음.

이에 따라 최적의 운영방식은 공공위탁으로 검토되었으며, 세 방식 모두 가능한 운영방식임을 함께 명시하였음.

08

개선방안과 실행과제

공공위탁 방식의 채택

10개 지표 중 9개 분야에서 강점을 보인 공공위탁을 최적 운영방식으로 도출하되, 상대평가 결과임을 함께 명시하였음.

수의계약 가능 여부의 검토

공공위탁을 전제로 수의계약이 가능한지를 관계 법령에 따라 검토하여 계약 절차의 근거를 마련하였음.

일반관리비 요율의 조정 검토

일반관리비를 상한인 6% 대신 5%로 설정한 경우의 운영원가를 함께 산정하여 예산 여건에 따른 선택지를 제시하였음.

운영방식별 성과관리 방안 구분

민간위탁 시 성과평가 방법과 공공위탁 시 성과관리 방안을 각각 구분하여 제시하였음.

09

계약방안 검토

위탁업체 선정을 위한 계약의 종류를 기준별로 검토하였음.

계약 종류의 구분 기준

구분 기준 내용
계약체결방법 일반경쟁·제한경쟁·지명경쟁·수의계약 등 체결 방법에 따른 구분
금액확정 여부 확정계약과 개산계약 등 금액 확정 시점에 따른 구분
총액·단가 여부 총액계약과 단가계약의 구분
계약자 수 단독계약과 공동계약의 구분
계약 이행기간 단년도계약과 장기계속계약, 계속비계약의 구분

민간위탁과 관리위탁, 사용수익허가의 운영방식 차이를 함께 비교하여 대상 시설에 적합한 방식을 검토하였음.

검토 결과를 종합하여 대상 센터의 적정 계약방안과 최종 결론을 제시하였음.

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연구 시사점

총 위탁원가는 직영 1,409,142,414원, 공공위탁 1,298,704,237원, 민간위탁 1,379,921,482원으로 산정되었음.

10개 지표 상대평가에서는 공공위탁이 9개 분야에서 강점을 보여 최적 운영방식으로 검토되었음.

초기 흑자는 오래가지 않음

공공위탁은 1년차에 지출 대비 수입 103.2%로 흑자였으나 3년차부터 적자로 돌아섰고, 10년차에는 88.2%까지 하락하였음.

수입이 크게 늘지 않는 기업지원 시설에서는 인건비 상승만으로도 수지가 빠르게 악화되므로, 초기 수지만으로 운영방식을 판단하기 어려운 사안이었음.