[위탁연구] 사회적공동체 지원센터 성과평가 연구

[위탁연구] 사회적공동체 지원센터 성과평가 연구

연구 주요 결과

사회적공동체 지원센터의 위탁 성과를 평가하였음. 1,000점 만점에 813.0점(81.3%)을 득점하여 보통 등급이었으며, 효율적 운영을 위한 매뉴얼이 25%로 가장 낮았음.

성과평가 총점813.0점
득점률81.3%
최저 지표25%

01

연구 개요

사회적공동체 지원센터는 사회적경제 조직과 마을공동체를 지원하는 중간지원조직임. 사업 발굴과 주민 협력이 핵심 업무임.

본 연구에서는 센터의 위탁 성과를 평가하고 지표별 개선사항을 도출하였음.

02

연구 배경과 핵심 쟁점

고객 만족도는 높은데 발주처 만족도가 낮은 구조가 확인되었음. 발주기관과의 소통 방식을 점검할 필요가 있었음.

  • 운영 성과는 어느 수준인가?
  • 분야별 편차는 어떠한가?
  • 미흡한 지표는 무엇인가?
  • 발주처 만족도는 왜 낮은가?
  • 개선사항은 무엇인가?
만족도의 격차고객(지역주민) 만족도는 100.0점 중 90.0점으로 90%였으나 발주처 만족도는 50.0점 중 33.0점으로 66%에 그쳐 두 주체의 평가가 크게 갈렸음.

03

분석 범위와 대상

지자체가 위탁 운영 중인 사회적공동체 지원센터를 대상으로 하였음.

평가 총점
1,000점
가·감점
±40점
평가 분야
7개
평가 방법
3가지

공통평가지표(리더십, 전략계획, 지역주민과 참여, 고객 안전), 과정지표(인적자원, 프로세스), 성과지표(서비스 경영성과)로 구성하였음.

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연구 설계와 분석 방법

지표 구성분야별 세부지표
자체평가제출 자료 검토
만족도 조사고객·발주처 대상
개선사항 도출지표별 평가와 보완

평가 방법의 구성

자체평가 850점과 만족도 150점으로 구성하고 가·감점 ±40점을 반영하였음.

성과지표의 비중

서비스 경영성과 분야에 450점을 배정하여 전체 배점의 절반에 가까운 비중을 두었음.

만족도의 구분

고객(지역주민) 만족도 100점과 발주처 만족도 50점으로 나누어 평가하였음.

05

분야별 평가 결과

분야별 평가 결과는 다음과 같았음.

분야별 성과평가 결과

구분 분야 배점 최종평가 비율
공통평가지표 고객 안전 30.0 30.0 100%
공통평가지표 지역주민과 참여 40.0 37.0 93%
성과지표 서비스 경영성과 450.0 372.0 83%
공통평가지표 리더십 60.0 48.0 80%
공통평가지표 전략계획 200.0 155.0 78%
과정지표 프로세스 160.0 121.0 76%
과정지표 인적자원 60.0 40.0 67%
합계 가·감점 반영 전 1,000.0 803.0 80%

고객 안전이 30.0점 만점을 득점하여 100%였고 지역주민과 참여가 93%로 뒤를 이었음.

인적자원이 67%로 가장 낮았으며 가점 10.0점이 반영되어 총점은 813.0점이 되었음.

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득점률이 낮은 지표

득점률이 낮은 세부 측정지표는 다음과 같았음.

득점률이 낮은 측정지표

측정지표 배점 최종평가 비율
효율적 운영을 위한 매뉴얼 20.0 5.0 25%
적정인력의 배치 40.0 20.0 50%
발주처 만족도 50.0 33.0 66%
예산집행실적 100.0 75.0 75%
기관의 비전 및 경영계획 50.0 38.0 76%
연간사업계획 이행률 100.0 80.0 80%

효율적 운영을 위한 매뉴얼이 20.0점 중 5.0점으로 25%에 그쳐 가장 낮았음.

적정인력의 배치도 40.0점 중 20.0점으로 50%에 머물러 인적자원 분야 저조의 원인이었음.

07

수치로 보는 주요 결과

평가 방법별 득점 결과는 다음과 같았음.

평가 방법별 득점 결과

평가 방법 배점 점수 비율
자체평가 850 680.0 80.0%
고객 만족도 100 90.0 90.0%
발주처 만족도 50 33.0 66.0%
만족도 합계 150 123.0 82.0%
가점 40 20.0
총합계 1,000.0 813.0 81.3%

고객 만족도가 90.0%로 높았으나 발주처 만족도는 66.0%로 낮았음.

가점 20.0점과 감점 10.0점이 반영되어 순 가감점은 10.0점이었음.

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개선방안과 실행과제

운영 매뉴얼의 마련

효율적 운영을 위한 매뉴얼이 25%로 가장 낮아 문서화된 운영 기준의 마련이 시급함.

적정 인력의 배치

적정인력의 배치가 50%로 낮아 업무량에 맞는 인력 확보와 배치가 필요함.

발주기관과의 소통 강화

발주처 만족도가 66%로 고객 만족도보다 크게 낮아 보고와 협의 체계의 보완이 요구됨.

예산 집행 관리

예산집행실적이 75%로 전략계획 분야 저조의 원인이었음. 집행 계획과 실행의 정합성이 필요함.

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등급 구간과 위치

성과평가 점수 구간별 결과 기준은 다음과 같았음.

성과평가 점수 구간별 결과 기준

점수 구간 평가 결과 해당 여부
95점 이상 매우 우수
85점 이상 ~ 95점 미만 우수
75점 이상 ~ 85점 미만 보통 해당
65점 이상 ~ 75점 미만 미흡
65점 미만 매우 미흡

총점 813.0점(81.3%)으로 보통 구간에 해당하였음.

우수 구간에 이르려면 매뉴얼과 인력 배치, 발주처 소통의 개선이 필요한 상황이었음.

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연구 시사점

성과평가 결과 1,000점 만점에 813.0점(81.3%)으로 보통 등급이었음.

고객 안전 100%, 지역주민과 참여 93%로 높았으나 인적자원 67%, 프로세스 76%로 낮았음.

주민은 만족하나 관리 체계는 미비함

고객 만족도는 90%였으나 발주처 만족도는 66%였고, 운영 매뉴얼은 25%, 적정인력 배치는 50%에 그쳤음.

대외 서비스는 인정받으나 조직 운영의 기반이 갖추어지지 않은 구조로, 매뉴얼과 인력이 우선 과제로 도출되었음.