[원가·위탁연구] 지역 푸드센터 위탁 성과평가 및 위탁비용 산정

[원가·위탁연구] 지역 푸드센터 위탁 성과평가 및 위탁비용 산정

연구 주요 결과

지역 푸드센터의 민간위탁 운영원가를 산정하고 3개년 성과를 평가하였음. 표준원가 기준 총 운영원가는 직영 743,992,899원, 민간위탁 698,225,848원으로 산정되었으며, 성과평가 결과는 100점 만점에 83.87점으로 보통 수준이었음.

성과평가 점수83.87점
민간위탁 운영원가6.98억원
운영 인력10명

01

연구 개요

지자체가 설립한 푸드종합센터는 전시판매장과 온라인몰 운영, 농산물 배송, 잡곡 도정 등의 업무를 수행하며 민간위탁으로 운영되어 왔고, 2021년 5월 2호점이 추가로 개설되었음.

민간위탁 계약 만료가 다가옴에 따라 운영비용을 재산정하고 최근 3년간의 운영성과를 객관적으로 평가하여, 인센티브·페널티 방안과 효과적인 계약 방안을 함께 마련하고자 하였음.

02

연구 배경과 핵심 쟁점

지점이 2개소로 늘어나면서 인력과 경비 구조가 달라졌고, 위탁비를 다시 산정할 필요가 발생하였음.

또한 재계약 여부를 판단할 근거로서 지난 위탁기간의 운영성과를 평가할 기준이 마련되어 있지 않은 상황이었음.

  • 지점별 적정 운영원가는 얼마인가?
  • 직영과 민간위탁 중 어느 방식이 유리한가?
  • 향후 5년간 수지는 어떻게 전망되는가?
  • 수탁기관의 운영성과는 어느 수준인가?
  • 평가 결과를 계약 관리에 어떻게 반영할 것인가?
이윤을 산정하지 않는 이유개별 조례에 따라 비영리법인 운영이 전제되므로 이윤을 미산정하였음. 직영의 경우 이윤과 부가가치세를 모두 산정하지 않았음.

03

분석 범위와 대상

지역 푸드센터 2개 지점을 대상으로 운영원가 산정과 성과평가를 함께 수행하였음.

대상 지점
2개소
운영 인력
10명
추정 기간
5년
평가 지표
19개

시설은 1층에 전시판매장·저온저장·선별장을, 2층에 사무실을 두고 있으며 연면적은 712.5㎡였음.

시설 면적 현황

구분 전시판매장 저온저장 선별장 화장실 2층
면적 712.5㎡ 180㎡ 107.8㎡ 162.2㎡ 82.5㎡ 180㎡

운영 인력은 A 지점 8명, B 지점 2명으로 구성되어 있었음.

04

연구 설계와 분석 방법

현황·유사사례 검토직매장 운영현황과 사례
운영원가 산정인력·인건비·경비 산정
수입 추정·수지분석5년 시나리오별 분석
성과평가 시행지표 개발과 3개년 평가

인건비 기준의 검토

계약예규 기준 노임단가와 타 지자체 민간위탁 인건비 기준을 비교하고, 기준별 장단점을 검토하여 적용 가능한 인건비 기준을 도출하였음. 임금 통계는 직접적인 비교 대상이 아닌 참고자료로 활용하였음.

일반관리비와 이윤의 적용

지방계약법 시행규칙 제8조에 따라 기타용역 기준 일반관리비 6%를 적용하고, 개별 조례상 비영리법인 운영이 전제되므로 이윤은 미산정하였음.

세 가지 원가 시나리오

표준 운영원가, 일반관리비·이윤 요율을 50% 조정한 원가, 요율 조정에 낙찰률 95%를 함께 적용한 원가의 세 가지로 구분하여 각각 수지를 분석하였음.

성과평가 지표의 구성

서비스 대상 성과평가 지표와 서비스 품질지수, 광역지자체 종합성과평가 지표, 전시·체험시설 및 공립미술관 성과평가 지표를 검토하여 과정평가 45점, 결과평가 50점, 만족도평가 5점과 가감점으로 지표를 구성하였음.

05

운영방식별 운영원가

표준원가 기준 운영방식별 원가 산정 결과는 다음과 같았음.

운영방식별 운영원가 총괄

구분 직영(A) 민간위탁(B) 차액(B-A)
인건비 합계 452,705,832 343,081,500 109,624,332
인적보험료 58,506,888 65,072,609 6,565,721
홍보광고비 53,215,902 53,215,902
전력비 21,830,545 21,830,545
지급수수료 27,851,556 27,851,556
경비 합계 249,174,262 255,739,983 6,565,721
순원가 701,880,094 598,821,483 103,058,611
일반관리비(6%) 42,112,805 35,929,288 6,183,517
운영원가 743,992,899 634,750,771 109,242,128
부가가치세(10%) 63,475,077 63,475,077
총 운영원가 743,992,899 698,225,848 45,767,051

단위: 원/년

인건비에서 직영이 민간위탁보다 109,624,332원 높게 산정되었음.

민간위탁은 부가가치세가 별도로 계상되었음에도 총 운영원가가 직영보다 45,767,051원 낮은 것으로 검토되었음.

06

수지분석 결과

최초년도 기준 원가 시나리오별 수지검토 결과는 다음과 같았음.

최초년도 기준 수지검토 결과

원가 기준 운영방식 운영원가(A) 추정수입(B) 수지(B-A)
표준원가 직영 743,992,899 346,065,907 -397,926,992
표준원가 민간위탁 698,225,848 346,065,907 -352,159,941
요율조정 직영 722,936,496 346,065,907 -376,870,589
요율조정 민간위탁 678,464,739 346,065,907 -332,398,832
요율조정·낙찰률 직영 722,936,496 346,065,907 -376,870,589
요율조정·낙찰률 민간위탁 644,541,502 346,065,907 -298,475,595

단위: 원/년

모든 시나리오에서 적자가 예상되었으며, 이 적자 폭이 발주기관이 부담해야 할 실질적인 위탁비에 해당하였음.

기타 사업지원금은 기간제고용·택배비 지원 등 각 지원금별로 정산이 이루어지고 있어 운영원가에 포함하지 않았음.

07

수치로 보는 주요 결과

5년간 시나리오별 수지 추정 결과는 다음과 같았음.

5년 수지분석 총괄

원가 기준 운영방식 1년차 3년차 5년차
표준원가 직영 -397,926,992 -404,012,472 -417,926,767
표준원가 민간위탁 -352,159,941 -334,150,937 -321,081,396
요율조정 직영 -376,870,589 -381,540,265 -393,929,375
요율조정 민간위탁 -332,398,832 -313,655,943 -299,824,910
요율조정·낙찰률 직영 -376,870,589 -381,540,265 -393,929,375
요율조정·낙찰률 민간위탁 -298,475,595 -278,472,871 -263,334,609

단위: 원/년

직영은 연차가 지날수록 적자 폭이 커지는 반면, 민간위탁은 적자 폭이 줄어드는 추이를 보였음.

요율 조정과 낙찰률을 함께 적용한 민간위탁의 5년차 적자가 263,334,609원으로 가장 작았음.

08

개선방안과 실행과제

직무교육 계획의 수립

직무교육 계획이 수립되어 있지 않아 교육이 추진되지 못한 것으로 확인되어, 연간 직무계획을 수립하고 교육 실적을 관리하도록 제시하였음.

예산절감 노력의 체계화

경제적 효율성 지표가 미흡으로 평가되어 예산집행 과정에서의 절감 노력을 기록하고 관리할 필요가 있는 것으로 검토되었음.

성과목표의 재설정

성과목표의 적정성이 38.5%로 가장 낮게 평가되어, 개별 사업별로 구체적인 계획과 측정 가능한 목표를 설정하도록 제언하였음.

이용자 만족도 관리 체계 도입

이용자 만족도 제고 노력이 35.0%로 평가되어, 정기적인 만족도 조사와 건의사항 수렴 체계를 마련할 필요가 있는 것으로 검토되었음.

09

성과평가 결과

3개년 성과평가 결과 과정평가 36.06점, 결과평가 45.06점, 만족도평가 1.75점, 가감점 1.00점으로 합계 83.87점이 산출되어 보통 수준으로 검토되었음.

소분류 지표별 평가 결과

지표 평가결과 비고
사업계획의 적정성 77.5%
사업개선을 위한 노력 85.0%
조직구성 및 인력운영 적정성 80.8%
인력의 전문성 보유 58.8% 미흡
근로여건 및 고용안정 노력 80.0%
사업예산집행의 효율성 81.3%
경제적 효율성 67.5% 미흡
운영관련 매뉴얼 및 규정 80.8%
사업운영 자체점검활동 86.0%
사업활성화를 위한 노력 85.0%
이해관계자 협조 및 소통 체계 구축 노력 82.5%
사업 마케팅 및 홍보 노력 93.0%
사회적 기여 등 위탁사무 가치 제고 87.5%
지도점검 결과 조치 이행률 77.2%
지도점검 결과 이행 노력도 72.5% 미흡
주요 사업 목표 달성도 94.1%
성과목표의 적정성 38.5% 미흡
대외적 우수성과 사례 창출 수준 77.5%
이용자 만족도 제고 노력 35.0% 미흡

보통 수준 구간인 75점 미만을 미흡사항으로 선별한 결과, 인력의 전문성·경제적 효율성·지도점검 결과 이행 노력도·성과목표의 적정성·이용자 만족도 제고 노력이 평균 이하로 평가되었음.

사업 마케팅과 목표 달성도는 90%를 상회하여 사업 실행 자체는 양호한 수준이었음.

10

연구 시사점

표준원가 기준 총 운영원가는 직영 743,992,899원, 민간위탁 698,225,848원으로 민간위탁이 45,767,051원 낮게 산정되었음.

3개년 성과평가 결과는 83.87점으로 보통 수준이었으며, 5개 지표가 미흡으로 선별되었음.

실행은 되고 있으나 계획이 없음

사업 마케팅과 목표 달성도는 높은 점수를 받았으나, 성과목표의 적정성과 교육계획, 만족도 관리처럼 사전에 세우고 기록해야 하는 항목에서 낮은 점수가 집중되었음.

재계약 시점의 개선과제는 사업 실행보다 계획 수립과 문서화된 관리 체계를 갖추는 데 초점을 맞추어야 할 사안이었음.